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那時,“網購”仍是小眾的代名詞,一旦經濟下滑,電商一定會死在傳統零售之前。那時,還叫淘寶商城的天貓,必須兵行險著,才能熬過眼前的寒冬。整個下半年,11月初是電商平臺唯一的市場窗口期。于是,在傳統零售商霸占的國慶和圣誕促銷季之間,一次頗具冒險精神的市場活動誕生了。 踩著四萬億刺激內需的財政政策,襁褓中的雙十一便成了阿里巴巴的救命稻草。僅僅27家參與狂歡購物節的品牌商,竟打下了5000多萬的銷售額。后來的事情,大家都身處其中,在建國以來消費主義文化為盛行的十年里,雙十一扶搖直上,幾乎成為了一年中僅次于春節的重要“節日”。
當“買買買”成為熱詞,國內羸弱的物流行業就顯得有些反應遲鈍了。一些用噴墨打印機打印運單的物流企業,甚至出現了打印機爆掉的現象,而運輸和倉儲的超負荷運行,則一直沿著干線、支線,蔓延到了末端配送網點,堆積成山的包裹成為新的奇觀。人們一方面驚嘆于超乎想象的社會購買力,一方面也向物流企業送去了怒其不爭的蔑視。
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